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Artículo para la Categoría Eneagrama

Explorando nuestra capacidad para lograr nuestras metas y ser más felices

Explorando nuestra capacidad para lograr nuestras metas y ser más felices

El coach Leandro Fernández Macho, comparte con nosotros su visión acerca de las posibilidades que todos y cada uno de nosotros tenemos en nuestras vidas, para entrenar nuestro bienestar, mejorar la manera en la que nos relacionamos con nosotros mismos, con los demás y con la vida, desafiando nuestras limitaciones autoimpuestas para lograr el cambio, y con ello el avance hacia el logro de nuestras metas.

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La personalidad de las organizaciones

La personalidad de las organizaciones

Artículo publicado en la revista Observatorio de RR.HH. Noviembre 2010. Tengo una pregunta para ti que estás ahora mismo leyendo estas palabras ¿Cómo eres?. Me imagino tal vez tu expresión ante esta sorprendente pregunta: Bufff!!!. Veamos si así te resulta más sencillo. Has pensado sobre: ¿Cuáles son […]

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La Alquimia para un liderazgo consciente

Artículo publicado en El Observatorio de Recursos Humanos, Marzo 2010. El cambio, sea de la naturaleza que sea, tiene su química propia producto de la combinación de distintos elementos en proporciones determinadas. Aplicado al ámbito organizativo, la fórmula para la transformación de los estilos de dirección “tradicionales” […]

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Deseos y Miedos…Miedos y Deseos…

Me he dado cuenta…de lo conveniente de explorar todos y cada uno de mis deseos. Me he dado cuenta… que cuando profundizo en ellos, en ocasiones no encuentro lo que esperaba. Me  he dado cuenta… que no todos son  libremente elegidos, aunque en la superficie pudieran parecerlo. Me he dado […]

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Entrevista “Leadership Fórum Galicia” I Encuentro internacional de Coaching y Liderazgo

-Desde muy joven sintió atracción hacia el mundo empresarial. ¿Qué era lo más le llamaba la atención de este mundo? En mi familia había algunos directivos y emprendedores. Tenía la impresión de que su vida profesional era dinámica, retadora y satisfactoria, y yo quería algo así para […]

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